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农历新年将至，正是金融行业最繁忙的时候。为打好旺季营销主动仗，郏县联社靠前谋划、细化举措、精准发力，全面开展各类营销活动，汇聚成强大的营销合力，推动各项经营指标全面飘红。

细化考核，激发营销活力。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，用绩效考核“杠杆”撬动工作质效提升。在明确考核指标体系的基础上，建立了“旬考核、月考核、季考核”三重考核机制，力求考准考实各社工作实绩，还设置了“最佳战区奖”“营销成果奖”“单项指标奖”“进步奖”等多个激励奖项，鼓励干部员工积极投入开门红营销工作，进一步激发队伍活力、提升全辖干事创业热情。

优化服务，提升业务效能。坚守厅堂营销“主阵地”，各网点在用新年元素装扮厅堂的同时，一是全面优化服务环境，做到桌面、柜面整洁美观，宣传品、单据摆放整齐划一，实现物品摆放定制化、服务环境温馨化、便民设施完整化，让客户在感官上体验到服务带来的方便和舒适；二是全面提升服务效率，统筹调配服务资源，抽调一部分后勤人员充实到厅堂营销之中，增开服务窗口，形成全力满足春节前后繁重的柜面业务需求，缩减客户等待时长。

强化举措，拓宽获客渠道。一是科学进行市场调研，分析同业竞争优劣势，把握外拓营销的方法和侧重点，分区分片营销，确保精准有效；二是加强与村两委对接沟通，在村委的支持和帮助下，走出厅堂、走进乡间，入户上门、走街串巷，利用张贴海报、悬挂条幅、发放宣传单页、组建微信群等渠道，讲解金融产品、宣传惠民政策，通过“走出去”的方式把客户“引进来”；三是开展“流动营业厅”服务，携带电脑、打印机等电子设备，深入村组、社区、企业，零距离为客户办理信息维护、手机银行、金燕E付收款码等业务，把营业厅搬到客户家门口，进一步拉近了与群众的距离，打通了金融服务“最后一公里”。（于露）