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天天即时看!“三驾马车”笃行远——平煤神马集团联合盐化有限公司转型发展纪实
2023-01-18 21:10:23 来源: 大河网
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工人在车间忙碌

1月16日上午,在中国平煤神马集团联合盐化有限公司门口,各种拉货、进料车辆来来往往、川流不息;在各车间流水线,机声隆隆、忙碌异常。

新年伊始,该公司晒出的一组沉甸甸的成绩单格外动人。2020年,联合盐化公司实现工业总产值5.7亿元,利润862万元,缴纳税额5905万元;2021年,实现工业总产值8.77亿元,利润2310万元,缴纳税额9920万元。尤其是2022年,实现工业总产值14.23亿元,利润9126万元,缴纳税额1.95亿元,利税实现了“三连增”。


(相关资料图)

“2022年,是公司‘一年固基、两年提升、三年做强’发展目标中“一年固基”的完成年,从多项指标来看,均创历史同期最好水平,标志着公司高质量发展步入快车道,也为2023年实现开门红、季季红、全年红打下坚实基础。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。

联合盐化公司属中国平煤神马集团控股子公司,拥有6.62平方公里盐田、储量23亿吨的盐矿资源,注册资本2.6亿元,2006年3月开工建设,2007年12月一期60万吨真空制盐项目建成投产。现有职工560人,拥有3条真空制盐生产线、3台背压发电机组,年生产矿盐300万吨,供汽能力500吨/小时,已逐步形成岩盐生产、热电联产、盐穴储能“三驾马车”并驾齐驱的崭新发展格局。

若许轻捐便轻得,古来创业岂云艰。在长达十六载尤其是近几年来的创业发展中,联合盐化公司虽经历了初创时的筚路蓝缕、爬坡时的艰辛坎坷、困境中的低迷迂回、突围中的栉风沐雨和转型期的弯道冲刺,但公司上下始终捆在一起、锚定目标、拼尽全力、奋楫笃行,紧扣“十大战略”“三个一批”及“四城四区”要求,打通“堵点”、破解“痛点”、攻克“难点”,强势推进国内岩盐行业综合实力一流企业建设。

“逆流竞渡”殚精竭虑求突破

以联合盐化公司为主要骨架的项目建设,是中国平煤神马集团响应省委、省政府中原崛起战略部署,擘画打造煤盐化工产业集聚区“中国中部化工城”的前奏曲。

从3个人筹备项目开工典礼,到9个月拿下采矿许可证;从“先生产后生活”的大创业大会战,到“要盐不要命”的风雪保供征程,联合盐化人不惧困难,咬紧牙关,攻城拔寨,用汗水和智慧铸就了艰苦奋斗的创业者精神。

中国平煤神马集团联合盐化有限公司

一期真空制盐项目投产后,产品供不应求。为进一步扩大生产规模,提高市场份额,公司迅速启动二期60万吨真空制盐项目建设。2009年11月,二期项目建成投产,公司达到年产120万吨生产规模,市场竞争的能力和韧性大幅提升。

逆流竞渡,风险伴生。公司深刻认识到,必须未雨绸缪、突破求变。热电联产项目关乎企业未来,企业命运必须牢牢掌握在自己手中。为进一步强筋壮骨、淬铁成钢,公司开始不懈奔波,争取国家、省、市有关部门支持,全力上马热电联产项目。2009年7月,总投资1.7亿元的联合盐化公司供热工程开工奠基,2010年10月底,1号锅炉一次试车成功,2011年4月,2号锅炉一次试车成功。2016年,公司再次抢抓机遇,成功上马建设300吨/小时锅炉项目。自此,联合盐化公司打破发展瓶颈,形成了集岩盐开采,工业盐、食用盐生产销售,汽、电联产自供和销售为一体的多元化发展格局,保障了效益最大化。

“2016年,全国盐企快速扩张,市场达到饱和,竞争愈加激烈。联合盐化有限公司经营出现困难,是固守一隅、夹缝生存,还是逆势而上、求变求活?公司再次面临重大抉择。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司副总经理郭玉平说。

面对严峻挑战,公司殚精竭虑,顶住压力、保持定力、竭尽全力,凝聚最大合力、深度挖掘潜力、激发生机活力,决定上马年产100万吨真空制盐项目,增强市场话语权,提升规模效益。2017年4月,年产100万吨真空制盐项目成功投产,产能规模进一步扩大,产品质量进一步提高,市场竞争进一步增强,一举跃升为河南盐业行业龙头企业,跻身全国前列。

2018年8月,在平顶山市委、市政府协调推动下,联合盐化公司又对神鹰盐业实施重组兼并,并取得国家食盐定点生产许可证和国家食盐定点批发企业证,为进军食用盐、高端盐市场提供强有力的动能。

“三驾马车”前瞻布局齐并驾

2019年,基础化工原材料行业面临“低增速、低收益、高成本”的严峻形势,“两碱”行业进入寒冬,工业盐产能严重过剩,制盐企业之间为生存自保,纷纷降低产品价格,陷入恶性竞争。又加之2020年初突如其来的新冠疫情冲击,使本已困难的盐企雪上加霜。由于连续亏损,联合盐化公司经营举步维艰,并被确定为中国平煤神马集团38家困难企业之一。低迷的生产经营局面,使全公司的人心和士气跌到谷底。如何化危为机、扭亏为盈?这成了决策者的“心头病”。

“古人云:凡战者,以正合,以奇胜。只有周全考虑,才能抢抓机遇;只有前瞻布局,才能把握大势;只有行而不辍,才能立于不败之地。越是困难越向前,要敢于斗争、善于斗争,通过真刀真枪地打拼,要为公司打出一片生存发展的广阔空间。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。

2020年初,联合盐化公司新一任领导班子上任后,审时度势、着眼长远,跳出小圈子,瞄准大盘子,谋划大项目、推动大发展。通过缜密分析研判,科学制订出“岩盐为本,相关多元”发展战略,统筹驭好“岩盐生产、热电联产、盐穴储能”三驾马车,全速建设国内岩盐行业综合实力一流企业。

在“双碳”目标背景下,公司一方面通过灵活调整销售策略、优化市场布局、给产品做“加法”等“硬核”措施,确保生产经营平稳运行。另一方面,为服务国家能源安全战略,公司主动与央企、高校等深度合作,高标准启动建设盐穴储气库项目,努力打造中部地区盐穴储气第一库。

“在岩盐生产方面,近年来,由于周边盐企产能不断提升,工业盐市场饱和趋于明显,盐企相互竞争渗透表现突出,建立战略联盟、加强产业协同,成为行业健康发展的首要前提。我们积极与短兵相接的对手结成战略联盟,稳定市场价格,共同抵御‘寒冬’。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司副总经理郭玉平说。

联合盐化公司按照集团“新兴产业谋篇布局”要求,坚持以结构调整为主线,在做大做优做强岩盐、热电核心优势产业的同时,瞄准岩盐资源综合利用技术前沿,撕开口子,主动出击,积极与华北油田公司在叶县开展合作,共建盐穴储气库项目。利用自身的资源优势和华北油田的人才、技术、资金优势,填补中南地区天然气储气能力不足的空白。2021年10月,联合盐化公司与华北石油管理局签订合作框架协议,在叶县古老的土地上正式拉开盐穴储气库项目建设大幕。目前已打造出两口大盐井,形成了地下10万方的盐穴体积。其中,盐穴储天然气,2023年底到2024年,将达到3个亿工作气量。压缩空气储能,采用清华大学成套技术,同江苏地质局和中国电投河南公司等合作,建成2X100兆瓦压缩空气储能。还有一项为CCUS,为了碳达峰、碳中和,公司将锅炉产生的二氧化碳通过收集、净化、压缩,经管道压缩进盐穴,进行融合利用。

“通过两到三年的开发建设,力争2023年底具备库容3.6亿方储气运行能力,2035年具备库容26亿方储气运行能力,努力将叶县盐穴储气库打造成为中部地区盐穴储气第一库。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。

联合盐化公司立足“新兴产业谋篇布局”,着力打造国家绿色能源储备基地,在满足国家应急调峰战略需求的基础上,既能保障平顶山地区城乡居民用气需求,又能够保障中国尼龙城能源供应,从而实现公司产业链由岩盐加工型向能源服务型的强势延伸。自此,岩盐生产、热电联产、盐穴储能“三驾马车”搭鞍上套、纵横驰骋,驾驭着企业顺利实现高质量转型升级、奔腾驰远。

“创新一招”落子走活全盘棋

操千曲而后晓声,观千剑而后识器。在推动企业做强、做实、做优、做精上,联合盐化公司先后打出了一系列有力有效的“组合拳”,才使得公司逆势破困、突出重围,赢得高质量快速发展的宝贵先机。公司董事长、总经理梁五星说,改革千头万绪,而其中最为关键的一招,就是管理、思路和营销“三大创新”。

在管理创新上,财务实行全预算全成本控制,加之考核的“指挥棒”作用和工资的刚性兑付,有效提升了各单位的成本意识,实现降本增效。在思路创新上,通过“岩盐生产、热电联产、盐穴储能”三驾马车的确立,不仅夯实了工业盐市场、打开了食用盐市场,而且进一步优化了供热市场布局、用电企业市场化运作,打造成叶县的一个蒸汽一张网,提高了非主营业务收入,增加了盐穴造腔服务收入,实现开源增效。在营销创新上,公司牵头举办的全国井矿盐企业座谈会,是产区协同由区域迈向全国的一次有益探索,对于稳价保市起到了“压舱石”作用,尤其是受大的经济环境影响,下游两碱企业被迫停产检修或降负荷运行的情况下,公司工业盐价格依然坚挺,实现市场增效。

同时,联合盐化公司结合经营实际、紧扣市场风向、瞄准发展坐标,不断优化工艺控制,加大技改创新力度,倾心开发拳头产品,强化人员岗位操作,为推动公司发展充分释放产能。尤其是在新冠疫情持续反复的大背景下,为保障下游企业原料供应,公司广大干部职工舍小家、为大家,战疫情、打攻坚,稳生产、保供应,以只争朝夕的顽强毅力和铁骨铮铮的拼争精神,确保了企业的满负荷运行。

“在急难险重任务面前,我们的干部职工闻令而动、苦干实干,他们有安全环保标兵,有质量效益功臣,有改革创新骨干,有市场营销先锋,大家将个人价值融入企业发展之中,彰显了联合盐化人‘召之即来、来之能战、战则必胜’的优良作风和‘善于变革、勇于超越、敢于胜利’的奋斗精神。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司副总经理郭玉平说。

在联合盐化公司创业发展中,叶县县委、县政府及各级各相关部门以“万人助万企”活动为载体,给予了全方位、全链条、全效能、无缝隙的鼎力支持,积极协调企业生产经营,全力帮助企业纾困解难,为企业做强做大注入了强劲动力。

坚车能载重,骏马能历险。“三驾马车”披坚执锐、踔厉奋发,为联合盐化公司赢得了无限的机遇与荣光。在接续发展中,公司将紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神这一主线,按照“两年止损、三年脱困、五年做强”的目标,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、奋斗有我的责任感,树立新姿态,展现新作为,创造新业绩,确保企业不断跨越赶超、笃行致远。

“一万年太久,只争朝夕。下一步,公司将加快叶县盐穴储气库项目建设,规划河南省盐穴储气库项目,着手 2×100MW压缩空气储能项目,持续关注 CCUS 项目,致力高温等离子熔融硅基新材料项目,推进 2×130t/h CFB 锅炉提效环保综合改造项目,下大功夫、下真功夫、下苦功夫,努力谱写联合盐化公司高质量跨越发展的崭新篇章!”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。(蔡长伟 王国干/文图)

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