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2月26日，随着最后一车混凝土的顺利浇筑，国大医药冷链物流仓储中心院内道路硬化基本完成。“卫东区的‘拼抓行动’很给力、服务很到位，项目进展非常顺利，预计五一前项目就能正式投入运营。”该项目施工方负责人陈勇兴奋地说。

今年以来，平顶山市卫东区以“七个引领”为工作体系，强化抓发展一刻不停地拼劲、抓党建敢走新路的闯劲、抓项目向实而干的韧劲，构筑党建助推“拼经济、抓发展”新格局。

支部建在项目上。该区秉持“党建做细就是凝聚力”理念，将党建引领贯穿项目全过程。成立“属地街道+职能部门+项目单位”临时党支部，通过组织共建、队伍共管、人才共育、资源共享、困难共帮的方式，充分发挥党建引领作用。“像国大医药冷链物流仓储中心这么大的工程，需要各方面协调，自从有了临时党支部，通过组织党员开展经常性探讨交流，增进了彼此感情，发挥了关键作用，实现了一线共同作战的模式，施工进度和质量有目共睹。”该项目临时党支部书记时春荣说。

干部战在项目上。该区将项目一线作为检验干部的主战场，与区委组织部制定的《序事辩材核真行动方案》有机融合，采用“现场调研+跟班嵌入+面谈答辩”三式调研法，到项目一线看、一线听、一线问、见人见事，去伪核真。秉持项目“出题”、党建“破题”的工作思路，按照“清单制+责任制+时限制”方式，持续强化效果导向，实行“一周一汇报、一月一调研、一季一问效”的“三个一”常态化管理模式。用好“周一议事日”“圆桌议事会”等工作体系，实现干部在项目建设中“随叫随到、说到做到、服务周到”。

资源融在项目上。该区以党建引领为支点，整合各类优势资源，着力推动资源向项目汇聚、要素向项目集中。坚持议事前置，通过党建搭桥，协调相关职能部门、属地街道，对用地储备进行提前谋划，项目实现“拿地即开工”。秉持“资金跟着项目走”的原则，抽调区金融局业务骨干任项目“金融服务专员”，充分发挥资金“杠杆”作用，推动项目建设提速增效。（蔡长伟 朱江淼 张翔/文图）