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2月14日上午，郏县联社召开2022年业务经营分析暨2023年首季“开门红”推进会，贯彻落实省联社、市办相关会议精神，总结分析2022年及2023年一月份各项工作，全面安排部署2023重点任务。联社班子成员、中层正职及部分中层副职共80余人参加会议。

联社党委书记李书民作重要讲话，从全面完成“开门红”各项目标任务、提升经营管理水平、提高干部员工素质、净化内外部发展环境、推动企业文化落地生根等五个方面，对2023年整体工作提出了明确要求，进行了安排部署。

联社党委副书记、主任王良杰从业务经营角度出发，剖析了当前存在的主要问题，明确了下一步工作思路和重点任务。他要求，要坚持存款为本、全力拓展营销市场，坚持市场定位、全力加快信贷投放，坚持降本增效、全力提高业务收入，坚持化险强基、全力清收不良贷款，以“不达目的决不收兵”的坚定信心，以“逢山开路、遇水架桥”的奋斗精神，以“踏石留印、抓铁有痕”的踏实作风，锚定目标、压实责任、细化措施、狠抓落实，推动各项业务取得新进展、新突破。

联社党委委员吕延涛通报了“开门红”1月份各项业务开展情况，指出了业务经营工作中存在的问题，明确了下阶段主要工作措施。

会上，运营管理部、财务会计部、信用管理部、风险管理部、资产经营部及电子银行部负责人分别就2022年条线运行情况进行了剖析。

此次会议既是理清思路、定调明向的部署会，也是启动工作、加压奋进的动员会。下一步，郏县联社将坚持目标导向、问题导向、结果导向，突出抓首季、致力保全局，以“昼无为、夜难寐”的责任担当，以“人一之、我十之”的奋进状态，推动各项重点工作落细落地，不断开创郏县联社稳健发展新局面。（于露）